|
|
|
Portret meseca
Vaš mesečnik, december 2007
Mag. MIRKO MARINČIČ,
predsednik uprave Elektro Ljubljana
Električna energija je najbolj plemenita oblika energije
|
| Mirko Marinčič je v Elektro Ljubljana zaposlen 11 let, to je doslej njegova prva in edina služba. Kalil se je praktično na vseh področjih: od začetnih korakov projektanta, do službe za kakovost, kjer so v času od leta 1997 do 2000 kot prvo elektro distribucijsko podjetje prejeli certifikat kakovosti ISO 9001. Proces vodenja in managementa je prvič okusil kot direktor OE Ljubljana mesto. Sedaj je dobri dve leti predsednik uprave. Svoje delo vidi kot velik izziv; ki mu, delo namreč, nudi možnost osebnega bogatenja in utrjevanja izkušenj. Je tip managerja, ki natanko ve, kaj hoče, pove toliko kot se je sam odločil in to sogovorniku jasno nakaže. Deluje nekoliko previdno in zadržano, verjetno je ta previdnost prisotna samo pri intervjujih. Na zastavljena vprašanja odgovarja hitro, a premišljeno. Ima veliko pozitivne energije in vsem, ki so ga pripravljeni poslušati, poskuša dopovedati, da je za zagotavljanje lepše prihodnosti varčna uporaba elektrike nujna. |
| |
V Sloveniji je pet elektro distribucijskih podjetij. Katero območje pokriva Elektro Ljubljana?
Z električno energijo oskrbujemo tretjino Slovenije. Poleg glavnega mesta še štiri distribucijske enote, med njimi tudi enoto Novo mesto, ki pokriva območje Dolenjske in Bele krajine. Področje je zelo raznoliko: od najbolj urbanih središč Ljubljane, Novega mesta, Kočevja, Domžal, Vrhnike, Logatca, Trbovelj, Zagorja,... če navedem samo večja mesta, do odročnejših težje dostopnih in manj poseljenih krajev. Zaradi te raznolikosti terena se vedno znova soočamo s posameznimi nepredvidljivimi naravnimi pojavi, kot so pozimi žledenje, poleti viharji in poplave. Vsled tega moramo biti ves čas na preži in izboljševati kakovost naših storitev.
Kakšno je mesto Elektra Ljubljana v elektro energetskem sistemu Slovenije?
Ocenjujem, da smo se zelo dobro umestili v našem elektro energetskem sistemu. Smo največje distribucijsko podjetje s skoraj tisoč zaposlenimi, imamo največji tržni delež prodaje električne energije v Sloveniji in najmočnejši naložbeni cikel, po naših storitvah smo vodilni na tem področju. Naše nove storitve, ki jih nudimo odjemalcem, so po kakovosti primerljive z najboljšimi evropskimi distribucijskimi podjetji.
V zadnjih dveh letih ste v Jugovzhodni Sloveniji na območju distribucijske enote Novo mesto povečali naložbe za približno 40 odstotkov. Čemu tak preskok in tolikšno povečanje intenzitete vlaganj v tem delu Slovenije?
Res je, vaša ugotovitev popolnoma drži. Ko sem pred dvema letoma prevzel vodenje družbe, sem sledil začrtani viziji, da je potrebno okrepiti delovanje na regionalni ravni. To sem tudi omogočil, sedaj so posamezne distribucijske enote postale veliko bolj prepoznavne in imajo več samostojnosti. Na celotnem področju Elektra Ljubljana smo v dveh letih za 50 odstotkov povečali naložbe; to je v prvi vrsti zasluga odličnega vodenja direktorjev posameznih enot in vseh zaposlenih delavcev. Na področju distribucijske enote Novo mesto se soočamo s posebej izrazito rastjo odjema elektrike. Vzrok za to je v prvi vrsti zagotavljanje električne energije najvidnejšim slovenskim podjetjem kot so Krka, Revoz, Adria Mobil, Trimo, Danfoss… in pa izredno hitremu razvoju gospodarstva na tem območju. Letos smo na območju Novega mesta za naložbe vložili 3,8 milijona evrov. Prihodnji največji izziv na tem območju bo izgradnja 110 – kilovoltnega daljnovoda med razdelilnima transformatorskima postajama Grosuplje – Trebnje s čimer bi zagotovili zanesljivejše napajanje Trebnjega in Novega mesta. Vrednost projekta je ocenjena na deset milijonov evrov, 36 kilometrov dolg daljnovod naj bi začeli graditi v letu 2009 in ga končali leta 2010. Naložbe na letni ravni so presegle 40 milijonov evrov, na kar sem zelo ponosen, saj je to dokaz, da uspešno sledimo izzivom.
Z vzpostavitvijo novega sistema ste delovanje družbe dvignili na višjo raven, naredili ste tudi korak naprej pri zaposlovanju. Zakaj je to bilo potrebno?
V Elektro Ljubljana smo letos po šestnajstih letih vzpostavili nov postopek sistematizacije, uvajamo nov informacijski sistem ter se lotili novih pristopov pri kadrovanju. Po mnogih letih smo znova zaposlili mlade strokovne kadre – monterje in inženirje; to pomeni dolgoročno naložbo v znanje in ljudi!
Veseli me ta preboj pri zaposlovanju,saj ne smemo pozabiti, da je pri nas veliko pomanjkanje elektro monterjev in inženirjev. Vseskozi moramo paziti na ugled podjetja v javnosti, saj s pozitivnim imidžom lažje pridobiš strokovno usposobljene ljudi, ki jih potrebujemo. Če hočemo slediti prihodnjim izzivom, moramo vlagati v kakovostne in zadovoljne ljudi.
Uporabniki električne energije se premalo zavedajo, da je raba energije v nenehnem porastu, kar pomeni številne negativne vplive na okolje. Skrajni čas je, da se začnemo obnašati bolj racionalno in spoštljivo, kajne?
Prav s tem namenom odpiramo svetovalno pisarno, ki bo odjemalcem nudila energetsko svetovanje. To je nadgradnja našega desetletnega dela pri obveščanju uporabnikov, ko smo prvi v Sloveniji začeli propagirati pomen varčevanja z električno energijo. Moramo se zavedati, da je električna energija najbolj plemenita oblika energije in ni vseeno, kako jo porabimo.
Morda pa bodo potrošniki postali pri uporabi elektrike bolj varčni po prvem januarju 2008, ko bodo prejeli višje položnice, saj se bo elektrika podražila?
Zaradi nadpovprečno visoke cene energije pri dobaviteljih, smo bili primorani v podražitev, ki bo začela veljati prvega januarja 2008. Nabavna cena električne energije se je na trgu na debelo v nekaj letih povečala za 50 odstotkov; temu je nemogoče slediti.
|
|
Kaj lahko vsi skupaj storimo?
V podjetju spodbujamo proizvodnjo električne energije iz naših obnovljivih virov, to je okolju prijazna energija. Namenjena je vsem tistim odjemalcem, ki jim ni vseeno za okolje, v katerem živimo. Z odločitvijo za zakup Zelene energije pokažete vašo okoljsko ozaveščenost. V Sloveniji največji delež električne energije iz obnovljivih virov proizvedemo v hidroelektrarnah. V Elektro Ljubljani v desetih malih hidroelektrarnah.
Kakšna je pri nas osveščenost odjemalcev električne energije?
To je dolgoročen proces! Pomembno je, da smo na tem področju dejavni in prepoznavni. Osveščenost odjemalcev je povezana z višino mesečnega obroka, ki ga plačujejo za elektriko; dokler bomo odjemalci na gospodinjstvo za elektriko plačevali mesečno manj kot 50 evrov, s tem da ne znamo biti brez elektrike niti dve uri in bili pripravljeni za telefon, internet, kabelsko TV, mobilno telefonijo odšteti več kot 200 evrov ali za gorivo, za prevoze in ogrevanje mesečno nad 400 evrov, do takrat so vsa prizadevanja za učinkovito rabo električne energije zelo težavna. Učinki varčne rabe električne energije so trenutno slabo motivirani, vendar smo kljub temu v Elektro Ljubljana odjemalcem razdelili varčne žarnice, ki naj bi bistveno pripomogle pri osveščanju odjemalcev o varčni uporabi elektrike. Vsak posameznik lahko pripomore k varčni uporabi elektrike, res pa je, da se varčevanje začne že doma.
Ste pri vas doma uvedli sistem varčne uporabe elektrike?
(smeh ..kratek premor ..op.p) Ja, sam sem kupil varčne sijalke že desetletje nazaj, ko jih pri nas sploh še ni bilo. Doma se pri uporabi elektrike obnašamo varčno in racionalno, prihodnje leto nameravam vgraditi kolektorje in toplotni hranilnik, ki bo dodatno pripomogel k varčnosti. Zdi se mi zelo pomembno, da smo vodilni v elektro panogi drugim za vzgled pri učinkoviti rabi energije!
Slovenija postaja predsedujoča Evropski skupnosti, Ljubljana bo za šest mesecev postala evropska prestolnica. V kakšnem stanju je elektro omrežje v našem glavnem mestu?
Kondicija omrežja glavnega mesta Slovenije nam zagotovo ni v ponos! V tem adventnem času bi bilo neljubo oznaniti mrk slovenske prestolnice, ampak roko na srce, do tega ne manjka veliko! Velik del omrežja je knjigovodsko praktično že odpisan, v tehničnem smislu pa je več kot ena tretjina naprav že presegla življenjsko dobo. Obremenjenost mesta Ljubljane se tako kot v nekaterih primestnih središčih dviga nad pričakovanji, tako bomo v naslednjih petnajstih letih v Ljubljani morali izvesti do sedaj največji poseg v elektro distribucijsko omrežje.
Ste na čelu skoraj tisoč članskega kolektiva. Kakšen tip vodje ste?
Težko in nehvaležno je ocenjevati samega sebe. Vesel sem, da imam okoli sebe izvrstne sodelavce, ki se dopolnjujemo z znanjem in izkušnjami iz različnih področij. Sam delujem kot neke vrste motivator, usmerjevalec timskega dela. Vedno sem pripravljen na odkrit in jasen dialog z vsakim zaposlenim posebej, če tudi včasih pogovor ni najbolj prijeten. Prepričan sem, da je uspeh plod trdega dela vseh zaposlenih!
Ali ste tudi v prostem času v »službi«?
(smeh..op.p.) V službo pridem ob sedmih zjutraj in sem v službi do zgodnjih popoldanskih ur. Vsakodnevno se oglasim sodelavcem po elektronski pošti, to storim zvečer, ko otroci zaspijo. Delo izven rednega delovnega časa me sprošča, to je moj način življenja. Začetek poletja tradicionalno preživim na morju na otoku Korčuli, pozimi pa si privoščim en teden smučanja. To mi zadostuje, ker v delu, ki ga opravljam, uživam! Moje delo se ves čas dopolnjuje z intelektualno in fizično aktivnostjo, saj je le popolno ravnovesje tisto, ki nam da dovolj stabilnosti in motiva za nove podvige!
Slobodan Jovič
Foto: Aljoša Korenčan
|
| |
| |
| |
| |
| |
| |
|
|
Za ogled mesečnika potrebujete brezplačni program Adobe Reader, ki ga prenesete od tu ...
|
|
